RNK:n strategiatyö on jatkuvaa ja muutoksiin reagoidaan tarvittaessa myös kesken kauden.

RNK:n toimintaedellytykset ovat:

1. Uudet harrastajat
2. Jääkiekon ja ringeten pelaajakehityksen toimintamalli
3. Harjoittelu- ja kilpailuolosuhteet
4. Resurssit
5. Näkyvyys
6. Suhdetoiminta

Kaudella 2025-2026 tehtyjen strategia-, muutosvalmius- ja seurayhteisötestien tulosten pohjalta toiminnan tarkoitus, missio, visio ja arvot kirkastettiin.

Toiminnan tarkoitus: Teemme urheilusta merkityksellisen osan elämää.

Missio: RNK tekee urheilusta paikan, jossa harrastus muuttuu merkitykseksi, yhteisö voimavaraksi ja jokainen saa kasvaa omalla polullaan.

Visio: RNK on seura, joka muuttaa harrastamisen pysyväksi vaikutukseksi ihmisissä ja yhteiskunnassa.

Strategia yhdistää seurajohdon ja seuratoimijoiden tavoitteet seuraavalla tavalla:

JÄÄKIEKKO

1. Pitkäkestoiset vaikutukset – Suunnittelu ja päätökset ohjaavat seuran toimintaa vuosien, jopa vuosikymmenten ajan.
2. Riippumaton tieto päätöksenteossa – Päätökset perustuvat dataan, kyselyihin ja mittareihin, seurataan harrastajapysyvyyttä.
3. Valmennuslinjan yhtenäistäminen ja omien esikuvien kasvattaminen – Yhtenäinen valmennuslinja kaikissa ikäluokissa, seura kouluttaa omia valmentajia systemaattisesti, valmennuspäällikön selkeä rooli ja ohjaus, pelaajakehityksen seuranta datan avulla.
4. Prosessimainen johtaminen – Kaikille toimijoille kirjalliset prosessit, kauden arviointi ja kehityssuunnitelma vuosittain, roolit ja vastuut määriteltynä, päätöksenteossa käytetään yhteistä mallia, ei kertaluonteisia kehitysprojekteja ilman jatkuvuutta.
5. Seurojen välinen yhteistyö – Yhteiset keskustelut naapuriseurojen kanssa vuosittain, hallitut pelaajien siirtymät, säännöllinen vuoropuhelu seurajohdon tasolla.

RINGETTE

1. Aktiivinen seurayhteisö - Rakennetaan yhteisöllistä ilmapiiriä, joka innostaa ja tukee toimijoita osallistumaan aktiivisesti seuran toimintaan, yhteiset tapahtumat.
2. Riippumaton tieto päätöksenteossa – Päätökset perustuvat dataan, kyselyihin ja mittareihin, seurataan harrastajapysyvyyttä.
3. Kehittäminen ja innovointi – Uusien toimintatapojen pilotointi, rohkeus muuttaa vanhaa toimintamallia, nuorten osallistaminen kehittämiseen, uusien harrastusmuotojen kokeilu.
4. Tulevaisuuden rakentaminen – Pitkäjänteinen kehittämistyö, jonka avulla varmistetaan seuran jatkuvuus, pysyvyys ja laadukas toiminta sekä merkityksellinen rooli yhteiskunnassa.
5. Lisää vaikuttajia ja vastuunkantajia - Uusien toimihenkilöiden rekrytointi, roolien jakaminen pienempiin kokonaisuuksiin, mentorointi uusille toimijoille, aktiivinen verkostoituminen, vastuun jakaminen useammalle henkilölle.